
​
​
Opgegroeid ben ik in een omgeving waar leren prioriteit had. Mijn ouders waren onderwijzers, mijn moeder op een basisschool, mijn vader was directeur van een middelbare school. De boeken van Goethe, Schiller, Kleist, Brecht en Heine stonden in de boekenkast en ik las ze eigenlijk vooral uit verveling. Daardoor ben ik vroeg in aanraking gekomen met de 'grote menselijke thema's' zoals bij voorbeeld macht en onmacht, liefde en verraad, oprechtheid en manipulatie, het streven naar iets wat groter is dan de persoon zelf en roekeloos egoïsme.
​
Desondanks heb ik bedrijfseconomie gestudeerd. Het leek me gezond om uit de wereld van de grotere betekenis te stappen en ik genoot van de (relatieve) duidelijkheid van modellen en cijfers. Tijdens mijn jaren in de zakelijke tak van Deutsche Bank heb ik in verschillende functies en landen met plezier hiermee gewerkt - én geleerd dat de 'grote thema's' ook hier verweven waren in organisatie en dagelijks werk.
​
Dit feit begon mij te boeien: juist de 'grote thema's' zorgden ervoor dat processen of samenwerking soms niet soepel verliep en juist deze thema's leken onuitspreekbaar en onoplosbaar. Met het gevolg dat in cijfers de inefficiëntie zichtbaar kon worden maar dat de onderliggende oorzaak maar zelden aan de oppervlakte kwam.
​
Wat ik nu in mijn coaching impliciet doe is dan ook: samen met cliënten woorden en processen vinden om de grote thema's te ontdoen van hun onderhuidse, belemmerende werking. Otto Scharmer (Theorie U) zegt: 'A system cannot change unless it sees and senses itself.' Dat geldt niet alleen voor systemen maar ook voor individuen. Door te onderzoeken, te benoemen en te werken met wat op het eerste gezicht niet grijpbaar is, kan ordening en rust ontstaan zodat energie en focus terug kunnen komen.
​​
​Ik ben als registercoach ingeschreven bij LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisoren en Coaches) en geregistreerd als docent bij CrKBO. Door het Kets de Vries Institute en Phoenix Opleidingen ben ik gecertificeerd voor individueel, groeps- en team coaching. Mijn achtergrond in corporate banking zorgt ervoor dat ik persoonlijke ontwikkeling altijd ook in een professioneel kader plaats.